Изменение цен на продукцию. последствия.

Добавлено: 07.12.08, 03:24 +0000

Бензин стоит 13 рублей??????????????????????????????????? Я МЕЧТАЮ, ЧТОБЫ НЕФТЬ УПАЛА В ЦЕНЕ ЭДАК до 15 долларов за баррель. Чтобы наши сучьи нефтяные компании лопнули к чёртовой матери. Вот уроды, ;:?:%;:?*(?:%;;:**?% №;**:%;?:%%??*:%:? ?%:%:?**?%:%?**?:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
_________________
Сэнхир хγхэ тэнгэри

Добавлено: 07.12.08, 03:25 +0000

В очередной раз убеждаюсь, что путин гомосексуалист.
_________________
Сэнхир хγхэ тэнгэри

Добавлено: 07.12.08, 03:27 +0000

Вы когда-нибудь видели, слышали по телеку, в прессе, чтобы путина критиковали? Всё купил, или всех напугал, урод.
_________________
Сэнхир хγхэ тэнгэри

Добавлено: 21.01.09, 00:11 +0000

В этом году кредитный кризис, безработица и рост цен заставляют людей менять свои привычки. Но не все компании поняли, как воспользоваться этим. А ведь люди не просто тратят меньше денег. Отказываясь от полюбившихся товаров или услуг, они выбирают более дешевые варианты.
Замороженная пицца DiGiorno компании Kraft пришлась как нельзя кстати: маркетологи сыграли на том, что она обходится вдвое дешевле заказанной по телефону. Люди покупают больше вина, пива и крепкого алкоголя в магазине: пить дома менее накладно, чем в ресторанах. Уменьшается выручка ресторанов, падает спрос на многие продукты класса люкс: дорогую косметику, фермерское пиво, одноразовые бактерицидные салфетки. Раньше потребители просто перешли бы на салфетки подешевле, но с теми же свойствами, а теперь они обходятся бумажными полотенцами, а то и многоразовыми тряпками.
В нынешний кризис выиграют компании, которые смогут предложить потребителям более дешевую замену привычных им продуктов. В середине 2008 года Scotts Miracle-Gro Company сообщила, что у нее сократились продажи расфасованной земли и удобрений средней ценовой категории, а дешевой и дорогой, наоборот, выросли. Объяснить это можно тем, что самые обеспеченные стали реже брать отпуска (то есть проводят больше времени дома) или отказались от услуг садовника и теперь сами ухаживают за своим газоном. Часть сэкономленных денег они готовы потратить на качественные средства для ухода за садом. Другая группа — основной контингент потребителей — не изменила брэнду Scotts Miracle-Gro. Но эти люди стали покупать более доступные товары компании. В целом, они, похоже, не собираются отказываться от качественных продуктов хорошо зарекомендовавшей себя фирмы.
Как преуспеть в сложившейся ситуации? Во-первых, не снижать цены на дорогие продукты. Этим больше клиентов не привлечь. Ушедшие от вас уже приняли принципиальное решение. Скажем, даже если ресторан снизит цену на закуски с $12 до $9, он вряд ли заманит этим тех, кто сейчас предпочитает есть дома за $5. Лучше подумать, что предложить потребителям, доходы которых снижаются. Например, компания Starbucks, как и другие ритейлеры, производящие собственные продукты, преуспеет в недорогих сегментах: скорее всего, в ближайшие годы она будет продавать больше расфасованного кофе в супермаркетах. Мы бы посоветовали компаниям сделать все, чтобы люди охотнее принимали вынужденные ограничения и в необходимости затянуть пояса видели свои плюсы. Важно помочь им обосновать новый выбор чем-то еще, кроме соображений экономии, чтобы, отказываясь от прежнего образа жизни, они чувствовали, что делают правильно. Владельцы машин, пекущиеся о своем социальном статусе, легче пересядут с BMW на Toyota Prius, если их убедить, что так они вносят весомый вклад в охрану окружающей среды.
Самая главная задача компании — привязать к себе потребителей, «приучить» их к своим продуктам, прежде всего к тем, которые можно будет продавать подороже потом, когда кризис пойдет на спад. Опыт показывает, что люди реже отказываются от полезных, удобных или престижных продуктов, даже если они дорожают. Значит, на них и надо делать ставку в разгар кризиса, ведь рано или поздно экономическая ситуация вернется в норму.
Несколько лет придется защищать от напора конкурентов продукты и прежнего, и нового — «кризисного» ассортимента. Лучше всего пойдут дела у владельцев брэндов и компаний, у которых есть товары или услуги разных ценовых категорий. Ведь во время кризиса многое зависит от того, насколько хорошо компания знает рынок.
По россиянам кризис, скорее всего, ударит сильнее, чем по потребителям из других стран. На дорогие товары в России люди традиционно тратят больше, чем на Западе (в процентном отношении к доходу). По мере роста российского среднего класса в некоторых группах товаров, например косметике и алкоголе, очевидно рос спрос на продукцию класса люкс. И экономить россияне будут несколько иначе, чем жители западных стран.
Наше исследование покупательского поведения на Западе выявило, что, хотя кризис изменил привычки потребителей почти всех категорий, индивидуальные предпочтения очень разнятся: каждый сам решает, чем он готов пожертвовать. В США и в других западных странах, где контингент покупателей более пестрый, чем в России, новый выбор людей существенно влияет на рынок в целом.
В России одни отрасли пострадают больше, другие — меньше. Вряд ли кризис отразится, скажем, на продаже элитной косметики. А вот недавно появившаяся у россиян привычка обедать в ресторане, скорее всего, не такая стойкая: люди снова будут готовить дома.
http://www.hbr-russia.ru/issue/45/680/
толковые мысли.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 21.01.09, 00:38 +0000

"Посмотрите на историю мирового бизнеса: многие известные компании стартовали в кризис. Это действительно пора возможностей. И этот кризис тоже наверняка кому-то откроет двери. Но сравнивать его с дефолтом 1998 года неправильно. Я много раз обращал внимание, что мы тогда нашли деньги за рубежом. Сейчас это невозможно — ситуация шаткая везде. И все равно, у хороших идей шансы есть: рано или поздно западные инвесторы отойдут от шока и начнут искать объекты для вложений...
... мы по крайней мере — развивающаяся страна, и шансов заработать здесь больше. Инвесторы не могут этого не понимать. Нынешняя ситуация вообще уникальна: мы не представляем себе, как будет выглядеть экономика через полгода, не можем предположить, какие будут последствия у этого кризиса.
... И сейчас единственно верное решение для каждого из нас — внимательно, как губка, впитывать поступающую информацию.
... Сейчас все сложнее: нынешний кризис глобален и кончится не так быстро, как нам хотелось бы. Но это не значит, что новые проекты заранее обречены, — просто их создателям нужно быть гораздо внимательнее. Чтобы убедиться, что успех возможен и в кризис, просто посмотрите, сколько сильных брэндов появилось в 1998 году. А история «Ведомостей» для меня уникальна. Я вообще считаю, что мы не совершили ни одной серьезной ошибки, — доведись мне начать все с начала, я сделал бы все точно так же...
... Ситуация была под контролем даже на самых лихих виражах. Финансовый директор регулярно присылал нам отчет под названием «Крутое пике». Это было что-то вроде обратного отсчета: экселевская таблица показывала, сколько осталось жить «Озону». Денег хватит на 17 дней, на 16, на 15… А вот поступил крупный платеж: 38, 37, 36… Очень организует."
http://www.hbr-russia.ru/issue/45/680/
крайне полезный опыт!
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 21.01.09, 02:59 +0000

Добавлено: 17.02.09, 00:40 +0000

Пища для ума
Если бы цена импортного продовольствия зависела только от курса доллара, его дорожание в России было бы почти незаметным. Почему же цены выросли на десятки процентов?

http://www.smoney.ru/article.shtml?2009/02/16/9265
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 22.05.10, 05:08 +0000

21 апреля 2010 года. "МК".
Штефан Шолль, немецкий журналист.

Догнали и перегнали.
К модернизации - через монополизацию и деградацию?

Все начинается с памперсов.
В "Ашане" под Москвой мы с женой купили недавно пачку - 70 штук за 680 рублей. В "Дромаркте" в любом немецком городе можно купить пачку в 90 памперсов за валютный эквивалент менее чем 600 рублей. Я подсчитал : российская одноразовая пеленка дороже немецкой на 3 рубля, или почти на 30 %.
Одна моя русская приятельница, бывая в Германии. каждый раз привозит оттуда несколько килограммов кофе. "Качественный кофе у нас в три раза дороже, чем у вас", - говорит она. То же относится и к вину. Чтобы после полбутылки вечером с утра просыпаться без головной боли, в России нужно потратить не меньше 300 рублей, что почти в четыре раза больше, чем в Германии.
И так далее. Признаюсь, сам я одежду да ботинки покупаю не в Москве, а в Берлине. Там больше выбор, в разы дешевле, да и надписи "мэйд ин Итали" доверяешь все-таки больше, чем в Москве.
( продолжение следует)

Добавлено: 22.05.10, 06:07 +0000

Продолжение.

Недавно мой московский знакомый купил в Германии однокомнатную квартиру. На природе, в горах Шварцвальда, 37 квадратных метров с садиком, в 30 километрах от Баден-Бадена, который считается самым крутым курортом в Германии, рядом - Франция и Швейцария. Все это стоило ( вместе с услугами риэлтора и т.д.) в рублях меньше 1,2 миллиона. Он интересовался и выяснил, что и в Берлине продаются приличные однокомнатные квартиры ценой от 1,4 миллиона рублей. "А в Москве, - недоумевает знакомый, - однушка на окраине стоит сейчас 4 миллиона".

Добавлено: 22.05.10, 06:39 +0000

Продолжение.

Средний россиянин зарабатывает чуть больше 20 000 рублей, то есть в 3,7 раза меньше, чем среднестатистический немец. Значит, чтобы купить квартиру в Москве, русский должен зарабатывать в десять с половиной раз ( :!: ) больше. чем немец, чтобы приобрести аналогичную в Берлине.

Под красивые разговоры о рынке западного типа ваше госчиновничество давно построило негласную монопольную экономику, где свои люди, братья да сестры, кумы да однокашники, управляют всеми по-настоящему прибыльными делами. И цену этих дел они определяют уютно, по-семейному.
Не знаю другой такой страны, где немалая часть пенсионеров должна отдавать больше 100% своей пенсии динамично приватизированному ЖКХ.

Добавлено: 22.05.10, 06:57 +0000

Добавлено: 24.05.10, 14:59 +0000

Добавлено: 28.05.10, 04:08 +0000

Добавлено: 30.05.10, 22:52 +0000

в Штатах Тойота Королла стоит 10 тыс.$. у нас в 2 раза дороже. и кому это нужно?
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Обсуждаемое